Financiële resultaten van het werkjaar 2008
 |
| SOS Kinderdorp Poá in Brazilië |
We vinden het belangrijk om iedereen die bij ons werk betrokken is en ons steunt, goed te informeren. Iedereen heeft het recht te weten hoe wij uw geld besteden voor de duurzame begeleiding van kwetsbare kinderen en hun families. Daarom bieden we u hierna een overzicht van de belangrijkste financiële cijfers.
Om de cijfers goed te begrijpen, is het belangrijk om te weten dat SOS Kinderdorpen vanuit België niet alleen actief is in België, maar ook in de rest van de wereld.
De Belgische wetgeving verplicht ons evenwel om onze activiteiten in België te organiseren via 2 afzonderlijke verenigingen:
- de vzw SOS Kinderdorpen België houdt zich bezig met alle activiteiten die ten goede komen aan kwetsbare kinderen in België.
- de vzw SOS Kinderdorpen België helpt de wereld groepeert alle activiteiten voor kwetsbare kinderen en hun families buiten België.
Diverse vormen van controle op onze financiële cijfers
Onze jaarrekening wordt opgesteld door de raad van bestuur, gecontroleerd door een erkende bedrijfsrevisor en goedgekeurd tijdens de jaarlijkse algemene vergadering. Op basis van controles door de FOD financiën hebben de beide vzw’s het recht om fiscale attesten uit te keren, comform artikel 104.4 van het wetboek van de inkomstenbelasting van 1992.
Beide vzw’s zijn lid van de vereniging voor ethiek in de fondsenwerving (VEF). Het label van VEF garandeert u dat onze rekeningen transparant zijn en voldoen aan de opgelegde regelgeving van onze sector. Op www.vef-aerf.be leest u meer over deze informatieplicht. We respecteren ook de Ethische code van de VEF wat inhoudt dat onze fondsenwerving op een ethisch correcte manier gebeurt.
Beide vzw’s zijn verder nauw verbonden met SOS-Kinderdorf International die de goede realisatie van alle SOS projecten in de wereld coördineert en de audit en controle van de rekeningen van alle SOS Kinderdorpen in de wereld verzekert.
Daarnaast voeren zowel de Federale Overheidsdienst Financiën als de Directie-Generaal Ontwikkelingssamenwerking op regelmatige basis controles uit.
Met deze interne en externe controles kan SOS Kinderdorpen België u garanderen dat jaarlijks minimum 65% van haar inkomsten rechtstreeks naar de kindgerichte ontwikkelingsprojecten gaat.
Overzicht cijfers werkjaar 2008 (in 000 euro)
1. Resultatenrekening
| Privé giften |
2 967 |
Kosten eigen fondswerving |
- 1 195 |
| Institutionele giften |
388 |
Werkingskosten |
- 662 |
| Overige |
604 |
Financiele kosten |
- 18 |
| Totaal eigen fondsenwerving |
3 959 |
Totaal kosten |
- 1 875 |
| Subsidies |
1 789 |
|
|
| Financiele inkomsten |
30 |
Financiering van de SOS projecten
- in Belgïe
- buitenland
Totaal financiering van de SOS projecten |
- 2 291
- 1 533
- 3824 |
| Totaal van de inkomsten |
5 778 |
|
|
|
|
Boni /Mali |
79 |
(1) Overzicht gefinancierde projecten in 2008
In België :
SOS Kinderdorp Chantevent, de kinderkribbe “les Bisounours” nabij Nassonge en het jongerenhuis “l’Olivier” te Marche-en-Famenne. De projecten te Nassonge worden tot 65% gesubsidieerd door het Waalse gewest.
Wereldwijd:
In 2008 werden ondermeer volgende projecten verder gefinancierd: een technische school in
Guinee-Bissau, 3 familiewoningen in een nieuw SOS Kinderdorp in Agadir (Marokko), de bouw van een socio-medisch centrum in Gitega (Burundi), de renovatie van 2 familiehuizen in Kara (Togo), de bouw van een volledig SOS platform in Kinshasa (RD Congo).
2. Balans
| immateriële vaste activa |
0 |
verenigingsvermogen |
912 |
|
materiële vaste activa |
1 183 |
kapitaalsubsidies |
9 |
| financiële vaste activa |
0 |
overige reserves |
22 |
| vorderingen op ten hoogste 1 jaar |
204 |
overgedragen resultaat |
400 |
| liquide middelen |
1 216 |
schulden op meer dan 1 jaar |
182 |
| overlopende rekeningen |
17 |
schulden op minder dan 1 jaar |
1 084 |
| |
|
overlopende rekeningen |
11 |
De materiële vaste activa bestaan voornamelijk uit de terreinen en gebouwen van het SOS Kinderdorp Chantevent in België. De schulden op meer dan 1 jaar vloeien eveneens voort uit de financiering van deze materiële activa.
De schulden op minder dan 1 jaar bestaan voornamelijk uit verbintenissen van de vzw’s tegenover projecten van SOS Kinderdorpen in de rest van de wereld.
Had u bijkomende informatie gewenst of hebt u nog vragen?
Aarzel dan niet Hilde Boeykens, Managing Director, te contacteren via hilde.boeykens@sos-kinderdorpen.be